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1、简单说来，SAP是ERP软件里的一个品牌，它包含企业经营过程所需要的：供应链（采购、销售、库存）、生产、财务、客户关系、人力资源等核心部门管理所需要用到的信息系统。
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2、物资需求计划（MRP）即指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系，以每个物品为计划对象，以完工时期为时间基准倒排计划，按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序，是一种工业制造企业内物资计划管理模式。
3、SAP代表着最先进的管理思想、最优秀的软件设计。世界五百强中有超过80％的公司使用SAP。中国的大型国营、民营企业90％使用SAP。
4、说白了，MRP和ERP现在在国内基本差不多，就是通过计算机系统，管理、分析企业运行数据，为企业运作实现支持的软件，SAP是ERP软件中的一个比较有名的或者说是NO1的软件，德国人做的。
此类型的MRP区域是最为常见的一种MRP区域，其特点是，先对这一类型的MRP区域指定一个工厂，然后再对其分配若干个库存地点。
MRP是根据市场需求预测和顾客订单制定产品的生产计划，然后基于产品生成进度计划，组成产品的材料结构表和库存状况，通过计算机计算所需物料的需求量和需求时间，从而确定材料的加工进度和订货日程的一种实用技术。
MRP是物资需求计划的简称。物料需求计划（MRP）是一种基于销售预测的管理系统，多用于制造型企业，帮助车间经理和计划员做出明智的采购决策，安排原材料交付，确定满足生产所需的材料数量，以及制定劳动计划。
MRP的基本内容是编制零件的生产计划和采购计划。然而，要正确编制零件计划，首先必须落实产品的出产进度计划，用MRPⅡ的术语就是主生产计划(Master Production Schedule，MPS)，这是MRP展开的依据。
MRP是制造资源计划（Material Requirements Planning）的缩写，它是一种现代企业管理方法。MRP的主要功能是根据生产计划和物料清单，计算物料需求量，并生成采购计划和生产计划。同时，它还能够监控库存情况，防止物料短缺和过剩。
MRP是物料需求计划（Materials Requirement Planning），MRP解决了订货定发的不足，它是一种根据产品生产的实际需求和预测来决定物料供应和生产计划的方法，可提供物料需求的准确时间和数量，把采购与生产紧密联系在一起。
1、两者的区别：对象不同，MPS的对象是成品或关键部件，MRP的对象是物料；功能不同，MPS一般用来计算直接需求，并安排一段时间内的生产计划。
2、所谓mps，就是指主生产计划，主要是对成品一级的需求安排计划。而mrp是指物料需求计划，针对主生产计划，根据bom，展开所有材料的需求。
3、MPS为主生产计划，MRP为物料需求计划。最直观的举例说明：一支笔，由一个笔帽，一个笔芯，一个笔管和一个笔盖形成。
4、mrp、mrpⅱ和erp，是企业管理信息系统发展的不同阶段。
5、MPS主要针对关键产品，一般是成品，半成品，对于采购周期比较长价格较高的原料，即使做备料计划也可以直接使用MRP而不是MPS。MPS的结果只影响到和MPS相关的BOM层级，不会影响到底层需求。