将第一步骤中记入“生产成本-辅助生产成本”账户的成本进行归集,将总额按受益对象分配至相应的账户中。
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你可以通过启用物料帐,在月结时将这些差异进行单层和多层的分摊,产生实际成本。这也是多数制造企业的解决方案。当然,如果你的行业比较特殊的话,还会有其他方案,这要看系统怎样做配置了。
成本差异是物料形成的前些步骤层层结转后形成的。过量或吸收不足,是指将各成本分配分摊至订单时,没有分配完毕,尚有剩余未分配成本(吸收不足);分配过多,导致分配后结余为负数(过量)。
sap中,间接成本中心的费用一般在产品完工之前结转到生产成本科目当中,按照一定的比例进行分摊间接费用。
受影响因素很多:主要有物料成本、人工成本、机器折旧、车间费用、管理费用等。通过生产订单进行归集:物料直接计入生产订单成本,其他费用通过加工时间按比例进行吸收。
如果是实际成本,等到月底相关费用结转完成,关账完成后,就可以直接运行物料分类账计算了。具体细节可以看一下物料分类账的相关文档。
SAP-FICO订单结算是针对生产订单中收集的料料成本、人工成本以及制造费用的成本计算汇总,并将成本差异计入到完工的产品中的一个过程。订单结算产生的会计凭证为:DR :产成品差异 CR:生产成本-工单转出。
sap在日常交易中,库存异动都是用标准成本价,在采购收货环节,会产生采购价格差异。而生产订单完工后,通过结算产生生产差异。你可以通过启用物料帐,在月结时将这些差异进行单层和多层的分摊,产生实际成本。
你这个问题太大了。建议你先看一下SAP对于订单差异的解释:http://help.sap点抗 /saphelp_erp60_sp/helpdata/en/90/ba81d2446711d189420000e829fbbd/frameset.htm。
erp中单级差异和多级差异的区别,在SAP物料帐中,订单是产生差异的来源(采购订单/生产订单)。从差异传递到当前物料就叫做单级差异。如下图所示绿色部分显示的就是最后的评估价格。