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1、共同点：都是PM，管的是项目的启动、规划、执行、收尾。主要负责监控工作，通过报告、联络、检讨推动目标的达成。区别：BPM：管钱，所有项目的钱都由BPM统筹。
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2、BPM，即业务流程管理，是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法，常见商业管理教育如EMBA、MBA等均将BPM包含在内。
3、工作流（Workflow），指“业务过程的部分或整体在计算机应用环境下的自动化”。
4、工作流（Workflow ）是一个技术概念，而 BPM 升华到管理，是个管理平台。
5、最大的不同是使不同的应用活动相互协作提供强大的整合能力。具体详细区别如下：流程架构 工作流：在模拟、定义、执行和分析方面并不是非常关心完整周期的流程管理。没有内置的流程管理概念。
1、你要做client copy 才行。 现在只是一个空的client，里面没有任何的数据。
2、如果加了SAP_NEW权限还是不行就不是普通意义上的权限问题了。 一般都是做了特使设定，在一个特殊table 里面加了user list。 只有在这个list上的才能做特定操作。
3、表示没有权限执行FBV1。可用su53查看具体情况，然后请权限管理员分配或调整权限。
4、苹果手机打不开SAP系统可能有各种原因，下面是一些可能的解决方法： 确认您的SAP系统的版本和您的苹果手机所支持的系统版本是否兼容。在苹果手机上打开SAP系统之前，请先查询SAP系统的版本和所需的操作系统版本信息。
5、图片文件大小过大：SAP 软件对上传的图片文件大小也有限制。如果你上传的图片文件大小超过了 SAP 软件的限制，就会失败。通常来说，SAP 软件对单个文件大小限制在 5MB 左右。
1、简单来讲SAP系统提供的仓库管理功能有：收、发、转、盘点四大项。
2、如果是方案层面的，物料即可外部采购也可自制的，一般认为是外协向需求，物料配置一般是自制类型的(MRP视图)，仅仅通过BOM/工艺/工序或者采购信息记录体现外购性质。
3、模块化：R/3的模块结构使用户既可以一个一个的选用新的实用程序，也可以完全转入一个新的组织结构体系。可靠：作为用户的商业伙伴SAP始终不断地为集成化软件的质量设立越来越多的国际标准。
4、如果你是第一次接触SAP系统，公司应该会要求你们先接受培训再上岗，至少有人跟你做工作交接要教你操作的。
5、这样的话，可能是人为错误，或者仓库补货逻辑（配置）有问题。（是否启用了WM管理？）确认生产实际消耗的部品和系统里面生产订单里消耗的部品一致。
6、仓位的使用没有任何限制的，你可以建N多个成品仓位，给以不同的仓位码，每个仓位固定存放不同类型的成品，但是要让仓库管理员遵守这个规则才能达到应有的效果。