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云计算2.0时代:企业如何踏上“云化”之路

不管是制造业还是服务业,面对的一个不可逃避的趋势就是将云、人工智能和大数据有效结合,未来在云端用人工智能处理大数据。

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“人工智能、移动互联网的飞速发展,其真正的关键技术就是云计算。云计算处于供应链的底层,提供数据的存储,也提供技术的发展和需要。”近日在北京召开的2017中国信息技术主管大会上,亚马逊AWS首席云计算企业顾问张侠十分肯定地说,“往后再看十年、二十年,云计算无疑还是最具颠覆性的技术,它的影响是最深、最广的。”

近期,从密集的有关云计算会议中所传递出的信息以及厂商提出的各种“云化”策略上不难发现,云计算继前期在社交、电商、游戏、视频等领域的应用后,如今正朝着政务、金融、制造、医疗等纵深行业蔓延。

随着云计算需求的变化,各大厂商的策略玩法也在改变,竞争格局也将随之重构。那么,在云计算2.0时代,企业的云化之路又该如何走?

为何要深耕云计算?

云计算被称为21世纪初期最具颠覆性的IT技术创新,是由亚马逊在2006年首先提出的。该技术在过去十年间推动了大数据、人工智能、物联网等相关应用的飞速发展。

据赛迪顾问报告显示,2016年中国云计算市场整体规模达2797亿元,同比增长41.7%,预计未来仍将保持20%以上的增长速度。

除了创新企业外,更多的传统企业也开始使用云计算,到底这项技术能带给企业怎样的好处?在张侠看来,第一就是敏捷性和创新性,采用云计算的企业能够快速地建立一个商业模式,并转化成相对应的IT模式;第二是总体成本降低。

“公共云”的推出就大大节省了公司的成本支出,从模式上来看,“公共云”由第三方通过互联网为用户提供计算能力、数据库存储、应用程序和其他IT资源,用户无须自建IT基础设施,只要按需向第三方购买IT服务即可,因此很快获得了初创公司的认可。

不仅如此,云计算还能够自动收放,不需要计算容量,可以不用固定资产投入,直接按需使用、按使用量付费等等。

张侠表示,目前,云计算提供的服务几乎覆盖了所有与计算相关的内容,从物联网到大数据,再到人工智能等。单亚马逊一家就有90多类云平台服务,比如计算服务、存储服务、网络服务、大数据服务、互联网服务等。

但是,“在国内还有好多人把云计算混为一个计算机机房,企业只要有一点相关业务就打出云计算的旗号,其实这与真正的云计算相差还很远。”张侠说,“云计算要求企业改变原有的行为方式,同样也需要企业加速创新和响应的速度。”

华云集团解决方案北区总监吴迦德表示,数字化的进程一直伴随着互联网的发展过程,而企业“上云”,最终目的就是实现业务流程的数字化转型,努力从企业的业务流程中挤出每一滴价值,重新构筑企业的核心竞争力。

在吴迦德看来,企业数字化转型战略首先是要实现行业内的应用云化,再到达数据的云化,接下来就是行业服务能力,再加上健全的平台,打造一个生态圈,才能实施更为广阔的数字化战略。

加快工业互联网平台培育

目前,我国很多企业已经主动拥抱信息技术,也在重构技术体系与价值链体系,提高智能化服务的水平,打造异地研发设计、个性化定制,包括像精准供应链管理这样的新方向,加速了企业由生产型向服务型转化。

在国务院发展研究中心信息化研究一处处长李广乾看来,打造制造强国、网络强国,就要发展国家的工业互联网平台。当前,工业互联网平台已经超越了普通电商平台的价值,它对于国家的战略来说具有核心的作用,而云计算在其中扮演着重要角色。

李广乾认为,工业互联网平台是一种新兴的制造业系统,在这个系统里面,众多的企业流通与服务等产品的生产过程,在实现数字化、信息化、智能的基础上都被迁移到云平台上实现远程制造。

“工业互联网平台的出现,对一个国家的经济社会发展具有决定性作用,特别是在国际产业分工当中,居于核心主导地位。”李广乾表示,国外工业互联网平台在与国内企业开展相关合作的时候,必须将工业大数据和工业云中心部署在中国境内,统一规划工业大数据和工业云中心的建设。因此,不仅要将工业云中心看作是政治任务,还要从关键基础设施属性上看待和管理。

此前,国务院发布《深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》,工业和信息化部信息化和软件服务业司司长谢少锋表示,未来重点工作就是推动百万企业上云。鼓励工业互联网平台在产业集聚区落地,推动地方政府通过财税支持、政府购买服务等方式,鼓励中小企业业务系统向云端迁移,实现大企业建平台和中小企业用平台双向迭代,互促共进。

人工智能重新定义云计算

随着大数据的指数级增长以及人工智能的突破性进展,被称为“ABC”的“人工智能+大数据+云计算”有望成为未来发展关键,这种三位一体的能力也将决定着企业的可持续发展能力。

“不管是制造业还是服务业,面对的一个不可逃避的趋势就是将云、人工智能和大数据有效结合,未来在云端用人工智能处理大数据。”此前在2017中国“互联网+”数字经济峰会上,腾讯首席执行官马化腾如是说。

对此,容联云通讯创始人孙昌勋认为,中小型云服务商完全可以从某一细分市场着手,通过在产品、品牌、价格、服务上的差异化优势,来赢得客户,赢得市场,从而在某一个领域立足。

“对中小企业来说,凭借自身市场或技术优势、在某一细分市场内深挖才是唯一的出路。另外,良好的运维服务也是中小云服务商成功的关键。”孙昌勋说。


本文题目:云计算2.0时代:企业如何踏上“云化”之路
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