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1、问题一：腾讯公司有哪些部门？哪些岗位？ 腾讯部门繁多。
成都创新互联是一家专注于网站建设、成都网站设计和西云机房的网络公司，有着丰富的建站经验和案例。
2、熊明华：联席首席技术官 熊明华，2005年加入腾讯公司，担任联席首席技术官。熊先生负责公司整体平台产品的战略规划、新产品创新、核心技术研发和卓越工程管理。
3、技术工程事业群（TEG）：为公司及各事业群提供技术及运营平台支持、研发管理、数据中心的建设与运营，并为用户提供全线产品的客户服务。
4、现在的腾讯组织架构下有大概是六大业务事业部（互娱事业部、移动事业部、网媒事业部等），还有技术支持的部门，以及财务行政等支撑部门。
腾讯群面是我第二次参加群面，第一次是百度群面，给我留下了深深的阴影，感觉套路准备了一堆却用不上。秋招至今，好像也就参加了两次群面，百度&腾讯，反正我是不想载参加群面了。
腾讯笔试的通过率高，大概是80％。腾讯的笔试一般出题较为简单，大部分的应聘者都能通过自身的知识能够有效的通过腾讯的笔试，笔试通过率较高。
马陈术还告诉记者，“腾讯”这个名字也是他起的，寓意“万马奔腾的信息时代”，当时一共起了4个名字，都有“腾”字，不过当时马化腾并不太同意用“腾讯”这个名字，认为太个性化，但在注册时其他三个名字都已经被别人注了。
马化腾在1998年注册了腾讯公司，当时父母都没有想到，他们说：“你这个书呆子还可以去开公司啊。”所以他们建议我找合伙人一起做，可以弥补自身的缺陷。
软件卖不掉，但用户增长却很快，运营QQ所需的投入越来越大，马化腾只好四处去筹钱，马化腾拿着改了6个版本、20多页的商业计划书开始寻找国外风险投资，最后碰到了IDG和盈科数码，获得了第一笔投资。
1、腾讯产品经理培训生是腾讯公司通过轮岗培养、双选定岗，集中公司优势产品资源、培训资源、导师资源打造的互联网产品经理“特种部队”，是腾讯未来产品经理领军人的摇篮。
2、那就看它的政策了，原则是应该是不可以，因为都是学校和他们签署的。
3、像腾讯这样的大厂，每两名技术人员就 匹配一名产品经理（招聘比例2：1），每四名产品经理匹配一名设计师（招聘比例4：1），程序员要细分成多种语言，而产品经理只分前台和后台。
4、产品经理，本身毫无感情色彩可言，只是近几年被提的多，其中不乏滥竽充数者；且不同行业、不同企业标准不一导致浑水摸鱼者众多，才会让人们觉得好像谁都能当产品经理，且经理二字听起来着实光鲜。
5、我先说专业吧，像我这届进腾讯产品培训生项目的同学学的专业可以说是五花八门，我自己是地球化学和金融双学位，跟计算机是一点关系都没有，我周围同学有学飞行器有学哲学的还有学服装设计的，专业不会成为卡你的理由。