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打造一个短视频代运营团队需要投入哪些？
一个团队的投入有很多，需要投入的就是钱和时间，而打造一个短视频代运营团队一般需要有下面这些基础岗位：
成都创新互联公司服务项目包括潜江网站建设、潜江网站制作、潜江网页制作以及潜江网络营销策划等。多年来，我们专注于互联网行业，利用自身积累的技术优势、行业经验、深度合作伙伴关系等，向广大中小型企业、政府机构等提供互联网行业的解决方案，潜江网站推广取得了明显的社会效益与经济效益。目前，我们服务的客户以成都为中心已经辐射到潜江省份的部分城市，未来相信会继续扩大服务区域并继续获得客户的支持与信任！
1、销售：需要有销售人员寻找意向客户，并与需要代运营的客户达成合作。
2、短视频编导、拍摄、剪辑：需要根据代运营客户的需要，拍摄剪辑素材。
3、运营：根据短视频平台规则发布视频、回复、优化视频。
短视频运营实时更新
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绵阳哪里有电商代运营的公司？当今时代,电商行业已经得到了长足发展,在信息技术的更新换代和互联网的普及下,电商行业从最开始的不成熟,到现在的发展壮大和引领潮流,让人看到了电商背后的巨大商机。但与此同时,电商行业的竞争加剧,已经让各个商家面临着一定的困境和挑战,流量已经成为了众多电商抢夺的焦点。
河南省禹州市龙跃电子商务有限公司是河南省一家以淘宝天猫代运营，技术输出的互联网公司。
为了提升流量的引入,各商家已经展开了内容营销的激烈较量。短视频、图文评测、在线直播、AR体验等等。各种新颖有趣的营销方式充斥了整个电商行业，只为了抢夺消费者的心智,收割流量,从而提升销量。
山东抖音代运营公司哪家好？优捷传媒将会从账户注册、账户管理到内容规划、视频摄影、编辑处理、发布、维护、引流全部由猛文团队操作，客户企业只负责接收流量、成交变化。
合作模式：
1.深度代运营客户端：客户提供产品(最好与摄影者合作与产品相同)；
2.深度代运营公司方面：号码、编号、产品市场分析、人群分析、地区分析、高手、剧本制作、小视频拍摄、后期剪辑、发布、扩散、粉丝管理维护、粉丝活跃等。
抖音的代理运营一般按月或按次收费，基础代理运营一般费用为6千-1万一个月
企业要做好抖音运营、抖音营销的两种方法
1.配置运营者或团队
自己配置负责抖音运营职务的人员队伍，包括企划、复印、视频制作处理等，抖音运营者必须向专业的抖音营销训练机构和平台系统学习抖音运营营销。这种方式的支出成本比较高，适合大品牌的大企业和本身已经有专家配备的公司企业。
2.与专业运营团队合作代运营
将抖音运营、市场营销业务直接外包给专业抖音运营服务的团队公司，运营公司负责整体运营、内容规划、视频拍摄、复印视频编辑制作、账户管理等，业者只需协助提供内容素材和粉丝转换。
聊一下短视频团队如何计划设计自己运营套路？1，随着用户的增多，管理上要规范，同时要靠优质内容留住用户。所以这个时候需要，算法检测作弊的流量，从而进行刷选。
2，此外，一些配音、舞蹈视频也值得借鉴，有声音和舞蹈天赋的小伙伴可以模仿一二，说不定你的视频就爆火了。
4，创造内容也是需求依据领域和自己的定位进行输出的，咱们在做内容的时分要明白的就是内容笔直不仅仅时分协助自己进步内容的招引力，一起也是进步自己账号的权重不易脱粉。
禹州飘姐怎么这样火题主是否想询问“禹州飘姐怎么这么火”？传播正能量。抖音是一款比较火的短视频APP，禹州飘姐是APP里面的一位用户，因制作的作品搞笑，充满正能量，便有好些人喜欢，火了起来，禹州飘姐创号三年，有粉丝500万，是一位抖音大主播。
短视频创业:团队组织架构与薪酬体系最近发现很多小伙伴在短视频创业前期会遇到团队组织架构与薪酬体系问题：
1、创业初期需要多少人?团队架构怎么制定?
2、薪资给多少合适?团队的薪酬体系怎么定?给股份还是分红?
基于以上两个问题进行探讨,给出建设性的方案和详细说明。可结合自己公司的
实际情况进行修改。有疑问/建议的地方欢迎留言或者私信我，谢谢!
1.短视频团队组织架构篇
一、初创团队架构
初创团队是指准备创业、或者刚开始阶段,组建团队之前,应该先把事情搞清楚,
你创业的方向是什么?具体做什么事情?下面举例几个常见的短视频创业方向:
1，自己孵化短视频账号，接广告、带货?
2，给企业做短视频代运营，收取服务费?
3，签约网红做直播?
4，做短视频培训?
5，...
1、短视频自孵化
如果是自孵化账号，需要编导、拍摄、剪辑、运营、演员这五个基本岗位，但
不一定需要招5个人,只要能完成这五个岗位的工作内容即可。比如:大家所熟
悉的旅游博主房琪,她刚开始做的账号的时候只有她和她男朋友两个人，她负责
写文案、运营和出镜，她男朋友负责拍摄、剪辑。自孵化账号的形式也有很多，
有的并不需要真人出镜(或者是半身出镜)，这时候对演员的要求并不高。
对于小团队创业建议，做自孵化的时候，先一个个号去做,有起色后再去做矩阵
账号,如果经验不足，把团队做得太大,管理上全是问题。在组建团队的时候要
找能与自己互补的人进来，比如:你比较擅长写内容，自己对于拍摄这方面比较
弱，那么就先招一个擅长拍摄的人。
前期起步工作内容并不多，不需要过于细分,懂编导和运营的人很多，会拍摄和
剪辑的人也不少。
所以，前期团队架构:
1)编导+运营，1人
2)拍摄+剪辑，1人
3)演员，1人(如果是需要真人出镜，那么演员的颜值和表现力很重要;如果
招人成本高或者担心后期离职等原因，可以找人谈合作,签好合作协议;如果内
容是剧情类需要多人出镜,除了主角以外，其它的可以员工出镜或者请临时的素
人)
等账号起量，再根据实际需求进行扩招。
2、短视频代运营
如果是承接企业代运营，需要销售、项目经理、编导、运营、拍摄、剪辑这六个
基本岗位同上、不一定需要招6个人，只要能完成这六个岗位的工作内容即可。
对于刚起步的团队,销售岗位是非常重要的,因为要销售去获客,和企业谈合作,
确定有合作的意向企，把企业需求给到项目经理,项目经理根据企业的需求撰
写策划方案，再和销售一起去企业进行提案。
在招聘销售的时候，一定要招聘有行业经验和客户资源的，熟悉业务的，能懂点
技术的最好，忽悠企业签单。
同时，项目经理也是非常重要的,平时需要对接甲方需求、项目进度、工作安排、
汇报等工作，签单之后能不能把项目做好，是项目经理的主要职责。
代运营的项目，一般演员、拍摄场地由企业解决，如果企业要求我们给他解决,
这部分费用一定要算到项目报价里。
所以，前期团队架构:
1)销售，1人
2)项目经理，1人
3)编导，1人
4)运营，1人
5)拍摄，1人
6)剪辑，1人
这个团队架构可以承接34家企业代运营(也得看团队的个人综合能力)。代运
营的天花板就摆在这，你要多赚钱，就得多签单，多招人干活。
3、签网红(主播)直播
如果是签网红，需要商务(销售/招募)、讲师、编导、运营、拍摄、剪辑这六个
基本岗位，商务是最重要的，需要去各个平台挖掘有潜力的(形象、表现、才艺、
素质等)素人回来完成签约。
讲师这个岗位主要是负责签约的达人进行形象改造，基础的知识培训(平台规则、
简单的拍摄剪辑、如何开播等)，这个岗位不是必要的，前期签约达人的数量不
大，可以由运营负责。
所以，前期团队架构:
1)商务，1人
2)编导，1人
3)运营,1人
4)拍摄,1人
5)剪辑，1人
编导、运营是主力,编导主要出内容脚本,运营盯直播。如果签约的是外地的主
播，最好让主播自己学会拍摄,拍摄素材打包好发到公司进行剪辑。
假设要组建15人的团队，配置建议如下:
主管1人，商务2人，编导2人，拍摄4人，剪辑2人，运营4人。.
目前很多MCN机构对达人的管理能力很差,导致运营做起来都很累(拍摄视频、
开直播都要看主播心情和时间)。很多MCN就是大量签订全网独家的协议，主
要找形象好的，或者符合公司他们要求的素人，骗过来签了合同，结果也没运营
带,也没有讲师培训，就等着哪天达人自己在某个平台火了,达人想退出，就要
赔钱。
4、短视频培训
如果是做短视频培训(线上)，前期需要讲师、运营、客服这3个基本的岗位，
讲师最重要、其次是运营和客服。
所以，前期团队架构:
讲师，1人
运营，2人
客服，1人
讲师负责课程研发视频录制、学生问题解答,运营负责各个平台的内容输出、活
动策划等带来咨询量，客服负责转化报名。培训的学生量大了，再扩招助教、就
业。适当增加讲师、运营和服务。
二，成熟团队架构
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由于篇幅太多，这里就不分享团队构架内容了，大家需要可以主页加我，我发给大家pdf版本。
如何找到靠谱的代运营公司现在全国各地有很多代运营公司，如何选择一家专业靠谱的代运营公司呢？我们应该从下面几点去考虑：
一、从团队配置来选择
一个好的代运营开始必然先从一个好的团队开始，运营所包涵的内容不是局限于文章的的推送，他是包罗万象的，要做到精美，做到极致就需要好的团队。公众号运营就好比足球或者篮球运动，要想赢得胜利，他就不是一个人的游戏。团队的每个人都是精挑细选的具有较强的专业素养的运营的人才。在一个团队中必须包含着：运营总监，策划，文案，设计，技术等人才。
二、从平台搭建开发来选择
对于公众平台开发来说，本身的原始平台功能显得过于简陋，明显不能满足推广的要求，这就需要公众平台代运营商具有一定的自定义菜单开发的技术团队支持。对于企业选择公众平台代运营商来说，考察其是否拥有一支专业的开发队伍十分重要，这决定了代运营商是真正地具备独立的代运营实力。
三、从推送内容选择
在公众号的运营中最主要之一还是文章内容的推送，一篇好的内容不是说文字的精美，语言的华丽，段落的优美。好的内容需要的是结合实事热点，定位，以及营销策略，好的内容需要的是阅读量和收藏、转发数量，这样文章保证了曝光度，这样我们最终要形成直接或者间接的销售。
四、从数据分析选择
好的开始和好的结尾都需要靠数据来支撑，在代运营团队中，需要人人都懂得去分析数据，把隐藏在一大批看来杂乱无章的数据中的信息集中、萃取和提炼出来，以找出所研究对象的内在规律。在行业中有这么一句话“不以分析数据为基础的执行都是耍流氓”数据分析的意义不仅仅是停留在对自己公众平台发展这一个片面的层次上。
1.有许多代运营公司保你3-10个著作能够到达10万粉丝。假如你一听到这个许诺就要当心了！
抖音打造自身就不能够量化和量产，并不像买可口可乐相同得到一个标准化的成果。
由于每个公司，每个人能力的差异所导致的成果也大不相同。
2.有许多代运营公司能够保你上热门！
抖音自身便是一个推荐制短视频渠道，他们自己推的东西都不见得能火，还得看我们的点赞，谈论，转发，完播率等综合指标！
3.我想花1万元，涨10万粉！你们能办到吗？
关于甲方要这么好的成果，想花这么少的钱，要一个十分显着的成果。不是不可能，仅仅在你身上不太可能！假如这件事能够做到，一切公司都能够做到！因为构思和策划不能量产。最终只能换来受骗，粉丝满是虚伪的。感觉这个自己还是很有发言权的。其实找这种类型的公司，从下面几个方面进行：
1、公司的资质：资质经过认可，具有社会公映力，能查到工商备案
2、技术水平的具备：这点从公司的基础设施以及相应的电子设备可以看出
3、公司的范围大小、人与人之间的模式
4、运营的案例多少，和反响程度
·······第一，看团队，对于一个成熟的抖音代运营组织而言，专业团队配置有：导演，编剧，摄影师，编排师，特效师，艺人，客服，推广人员！
第二，看事例，在挑选服务组织时，可以好好研讨下对方的团队构成，以往事例，优异事例的数据。比方三个月达到10万粉丝，1000万播放量的事例，那些小的代运营公司是没有这个决心和实力做到的。
第三，看套餐，很多服务商都有多个套餐可供挑选，套餐的清单对应不同的价位，市面上实拍类的以2万-10万不等，也要看所属城市，一线城市人工本钱和场所本钱高，套餐费天然也略高
第四，看专业，一般比较大的公司可以高效整合全行业界的优势途径和资源，他们可认为各范畴客户供给精准化、专业化、深度化的一站式新媒体营销解决方案。现在做网店的人也越来越多每年淘宝的双11销售额给了很多人前景跟未来逐步都会踏入到淘宝这个平台要么你是商家你是工厂哪怕你是拿货的你也能做淘宝随之问题来了，开店简单运营难，自己没时间不会，自己组一个运营团队成本太高不太现实，所以代运营成本很多人的一个考虑点如果去关注一下对于代运营这个行业最多的就是怀疑、投诉，因为很少有客户会对外去帮忙宣传一个运营公司很好很好，这个心理都能理解，当你做到5万的时候你就会想去做到10万，总会追求更高的目标那这些投诉的原因在哪里呢？这几年做公司下来也做了一些总结：1、业务人员的过度承诺为了做业绩口头承若一些不现实的东西导致后续无法落实2、运营公司的忙碌客户数量太多导致有心而无力做不过来3、网店的周期每一个网店的基础跟类目的操作都会有差异做淘宝就跟养一个孩子一样的先会爬才会走现在的淘宝不是刚开始能一步登天的模式需要一个过程4、客户的不理解只想短期之内看到销售额并不关心店铺的工作安排在做什么流量是否有提升我相信还会有很多的因素我一直相信任何一个合作不可能永远一帆风顺合作过程中客户比较急着出效果我们都能理解哪怕合作中途有些小摩擦这个也很正常需要的是双方能够有效的沟通去克服各种困难合作是双向的有人可能会问如果没效果怎么办这个问题其实很简单如果你一开始就是抱着没效果怎么办的心态去合作的我建议别找运营公司欢迎大家的讨论跟分享以上只是我个人观点可能并不周全最终只是希望无论商家或者代运营都能够找到合适的合作伙伴