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当月应该可以修改，如果不能修改，就直接作废这张凭证重做。
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价格不能乱改的，改一个价格需要好长时间。乱改价格话导致成本差异无法估计，导致无法月结。第一步： 用mb51先看这个物料都是产生了什么业务，然后把产生的业务全部冲销掉。第一步： 如果261 发货太多可以使用ZBDC取消。
通过路径后勤。选择物料管理进行采购。采购订单会成批维护进入。直接输入事务代码进行操作界面。选择需要修改的采购订单表即可修改单价。
可以按照你的方法做，只是会出现价格差异。另，更改订单价格，除了退回入库单，还需要其他。
1、可以按照你的方法做，只是会出现价格差异。另，更改订单价格，除了退回入库单，还需要其他。
2、取消入库，修改采购订单，重新入库。或者供应商降价金额不大的话，可以根据实际发票金额在系统上做发票。差额会反映在材料的移动平均价上。
3、通过路径后勤。选择物料管理进行采购。采购订单会成批维护进入。直接输入事务代码进行操作界面。选择需要修改的采购订单表即可修改单价。
SAP中标准发布只能往后不能往前，5号已经太迟了，如果用当月的实际作为下月的标准不需要其他的t-code，结物料帐的最后一个步骤就是标记物料价格，即将实际成本标记到下个月的标准，标记完成后，按正常标准成本估算流程进行即可。
sapva02修改成本要素的方法如下。从初级成本要素、次级成本要素直接更改为营业外收支，点击保存。从营业外收支更改为总帐科目，点击保存。
—可以使用T-Code： CKR1。之后，就可以再重新发布了，但是注意：新的价格只能从重新发布的那条开始。也就是说，假设你8月5号才重新发布的价格，那么在8月1号至8月5号之间是没有标准成本估算的。
材料标准成本，主要取决于量和标准单价，量由BOM确定，标准单价来源于成会人员维护Accounting view中的std cost，但是由于infor record的实时更新，会影响每次costing run所抓取材料的std price不准。
确定其标准单价、BOM量以确定料的成本，确定人工、机器工时以及设定工费率，计算工费成本。costing run的过程中，还要做mark， estimate， release等动作，以实现产成品成本的计算以及将其标准成本再反入到SAP相应设定界面。