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1、按照ASAP的流程，分为5个大的阶段：项目准备--合同签订、成立项目组、概念培训、准备培训系统等。业务蓝图--讨论业务流程、第一轮操作培训、数据收集等。
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2、ASAP快速实施方法共有5个步骤：项目准备、业务蓝图、实现过程、最后准备、启动技术支持，在ERP实施过程中，这5个步骤必须严格按顺序进行。对于每一个实施阶段，SAP都定义了目的、完成的具体任务、采用的方法、工具、标准等。
3、这个路标起到了项目向导的作用，SAP项目实施，用来确定步骤，明确转折点，并且通常用来设定整个项目的进度，使得可以使用最优的预算和资源，快速高质量的生成一个新的系统。
4、SAP实施方法论涵盖五大步骤，包括：项目准备、蓝图设计、系统实现、最后准备、上线与支持。SAP业务蓝图设计的原则是：站在客户和流程使用者的角度设计方案。切勿一个流程中涵盖多个业务处理，不易于用户理解和遵循。
5、SAP项目实施，ASAP路标包括下面几个阶段：项目准备，业务蓝图，实现，最后准备以及上线支持。 项目准备阶段 项目准备阶段主要是建立项目组织，包括项目团队、角色和职责。这一阶段确定系统实施的目标。
是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。 MES：制造执行系统 应用行业的范围很大，适用于整个制造业，是一个很大的概念，是做一个数据的采集和管理。
sap是一家德国公司sap出的工具软件，用来定制企业erp、MRP这些的。很贵。mes是新一代的erp标准。
SAP系统是一套企业资源管理软件系统，具有现代化、信息化、智能化的应用优势，利用统一的集成式ERP管理系统，实现所有部门和职能的互联。
1、国内：ITC，用友财务云，金蝶，SAP思爱普。
2、金蝶软件：金蝶国际软件集团有限公司是香港联交所主板上市公司、中国软件产业领导厂商、亚太地区企业管理软件及中间件软件龙头企业、全球领先的在线管理及电子商务服务商。
3、U8财务系统：作为国产化通用会计信息系统的软件，操作方便，被广大小会计所熟知 SAP&Oracle：作为国际两大ERP巨头的产品，以功能强大和界面丑陋而著称。
4、ERP是基于企业价值链的现代管理系统，它集企业的物流、价值流和信息流于一体。