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简单来讲SAP系统提供的仓库管理功能有：收、发、转、盘点四大项。
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应该分两种情况吧。第一种，此类物品属于联产品，需要在物料主数据及BOM中做相应设置，使用101对订单收货时，主产品和联产品可以一同收货。第二种，此类物品属于副产品，使用事务代码MB1C 移动类型531，进行副产品收货。
说的是同一个物料么 您的需求是方案层面的还是应用层面的？如果是方案层面的，物料即可外部采购也可自制的，一般认为是外协向需求，物料配置一般是自制类型的(MRP视图)，仅仅通过BOM/工艺/工序或者采购信息记录体现外购性质。
SAPR/3是一个基于客户/服务机结构和开放系统的、集成的企业资源计划系统。其功能覆盖企业的财务、后勤（工程设计、采购、库存、生产销售和质量等）和人力资源管理、SAP业务工作流系统以及因特网应用链接功能等各个方面。
根据你们公司对这种物品的定义，应该分两种情况吧。第一种，此类物品属于联产品，需要在物料主数据及BOM中做相应设置，使用101对订单收货时，主产品和联产品可以一同收货。
你看到错误之后，去MMBE看一下此物料库存情况，可用库存是否真的足够生产，如果不够，说明仓库在采购买来部品后做入库处理的时候，实际库存和系统库存不符。
如没有报工，那么工资这一块就全是差异。订单的实际成本与标准成本差异会被放大。财务月结是要结算已经完工入库的生产订单的，月结就是针对生产的定的投料、报工、费用进行结算。报工是属于工这一块，就是生产订单对应工资。
sap入库未报工对con2有影响。根据查询相关公开信息显示：如没有报工，那么工资这一块就全是差异。订单的实际成本与标准成本差异会被放大，财务月结是要结算已经完工入库的生产订单的，月结就是针对生产的定的投料。
下面引用由michaelwolfe在 发表的内容：可以把confirmation设在现场仓，报工完成能查到现场仓的数量，入库做转仓。这样做操作上复杂了，但好处是明确了车间和仓库对各自的数量负责，不会有数据上的差异纠纷。
如果一个订单原始数是10，报工到一半后，再在SAP修改订单数量成5，结果是不能继续报工。只有改回10才能继续报工。
按实际数据对订单进行处理，修正sap仓库数据。以实际数据为准，sap数据进行修改，多出的数量进虚拟仓进行改正，少的货品核实出入库纪录。spa数据在出入库时会与实际不一致，是正常的，需要员工每月定期查库房，修正spa数据。
MB5B是系统标准收发存，可以根据期间查询。MB52是分库位查询库存，不能按时间查询，相当于即时库存。如果是下月业务开始之前查询上月底库存，两者查询出来的结果是一致的，其他时间查询可能出现不一致的情况。
SAP中如何解决工单报工数与入库数不一致的问题 报工数与实际入库数不一致，是一个管理问题。
如果不是自动入库的，即便没有完全报工，也可以使用MIGO+101直接收取订单数量的工件。