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差异就是计划值与实际值的差额整个CO其实做的也就是这个事情。先计划，再获取实际值，最后分析差异。订单里面的差异，可以是Plan Cost和Actual Cost的差额，也可以是Target Cost和Actual Cost的差额。
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生产数量差异是按实际产量标准小时计算的制造费用弹性预算额与实际分配到产品上的制造费用之间的差额。
SAP-FICO订单结算是针对生产订单中收集的料料成本、人工成本以及制造费用的成本计算汇总，并将成本差异计入到完工的产品中的一个过程。订单结算产生的会计凭证为：DR ：产成品差异 CR：生产成本-工单转出。
1、主要来自采购价格差异（采购环节），生产成本差异（生产环节），物料转物料和库存盘点差异（库存管理差异），价格重估差异（价格管理环节）。总体就是这些了。
2、楼上回答的已经很详细了，一般在正式结算之前，需要把所有该分摊的制造费用全部分摊完成（或分摊到生产订单上，或分摊到生产类成本中心），这是前提。
3、sap中，间接成本中心的费用一般在产品完工之前结转到生产成本科目当中，按照一定的比例进行分摊间接费用。
4、SAP-FICO订单结算是针对生产订单中收集的料料成本、人工成本以及制造费用的成本计算汇总，并将成本差异计入到完工的产品中的一个过程。订单结算产生的会计凭证为：DR ：产成品差异 CR：生产成本-工单转出。
5、没有什么大的影响，只是调整之后每月的折旧金额与调整前的不一样，这样会让当期的折旧费用增加或减少（相对调整之前）。
你这个问题太大了。建议你先看一下SAP对于订单差异的解释：http：//help.sap点抗 /saphelp_erp60_sp/helpdata/en/90/ba81d2446711d189420000e829fbbd/frameset.htm。
SAP-FICO订单结算是针对生产订单中收集的料料成本、人工成本以及制造费用的成本计算汇总，并将成本差异计入到完工的产品中的一个过程。订单结算产生的会计凭证为：DR ：产成品差异 CR：生产成本-工单转出。
对于结算后的差异处理，如果贵司的库存管理非常精准，可以启用物料账，对于没有启用物料账的公司，可以自行开发差异分摊报表，依据销售订单是否出货来将差异从资产科目结转到损益科目。
这个是进行工单月结产生的量差，CO88结算出来的，是产出机种标准成本与备料的标准成本之间的差异，以及内部作业标准与实际的差异。在CKM3里面收据-生产里面的订单结算那行可以看到。
指厂内接到客户需求信息后，由市场或客服在SAP系统内转成工厂内订单，生产管理部门依据各物料库存、生产状况，相应的将物料采购需求、生产订单需求下放到各责任部门作业的过程。