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1、这个问题太复杂，呵呵。要说一下业务情景的。做过最复杂的公司，母公司+子公司月结一共有590多个步骤。
成都创新互联服务项目包括延吉网站建设、延吉网站制作、延吉网页制作以及延吉网络营销策划等。多年来，我们专注于互联网行业，利用自身积累的技术优势、行业经验、深度合作伙伴关系等，向广大中小型企业、政府机构等提供互联网行业的解决方案，延吉网站推广取得了明显的社会效益与经济效益。目前，我们服务的客户以成都为中心已经辐射到延吉省份的部分城市，未来相信会继续扩大服务区域并继续获得客户的支持与信任！
2、在SAP系统中，可以通过“月结转帐”功能，将上年的余额转移到新的会计期间，以便在新的会计期间中使用。
3、SAP结账一般成本会计操作。月结，先确认所有总账数据录入完毕，然后做CO月结。
4、没有什么大的影响，只是调整之后每月的折旧金额与调整前的不一样，这样会让当期的折旧费用增加或减少（相对调整之前）。
5、月末的最后一天都是要关账的，关账期间所有SAP系统不能做任何货物移动的操作，在关账前做好系统内的盈亏调整以及COGI的取消。财务账目核对导出后开账。
6、不结可以会报表不对。最好冲掉物料账，重新结。
sap月结时像一些成本(材料)差异，该如何结转处理？～～～如果是生产企业，使用物料分类账(CO-ML)的，可以将材料成本差异在存货，半成品或者销售成本中进行按...刚开始学习sap系统。
没有什么大的影响，只是调整之后每月的折旧金额与调整前的不一样，这样会让当期的折旧费用增加或减少（相对调整之前）。
材料成本差异的确认：计划成本法下，材料成本差异＝实际成本-计划成本，如果实际成本大于计划成本，则属于超支差异，反之属于节约差异。
发出材料应负担的成本差异，必须按月分摊，不得在季末或年末一次分摊，结转发出材料应负担的材料成本差异，按实际成本大于计划成本的差异，借记“生产成本”“管理费用”“销售费用”等。
SAP实施方法分为5步：第一阶段：项目准备。包括：项目管理、项目组织培训、项目的初步实施计划、制定项目实施的规范及标准、启动项目网络/硬件技术环境的分析及规划、质量检查。第二阶段：蓝图设计。
样的，一般项目实施分为五个阶段：项目准备，蓝图设计，系统实现，上线准备，系统切换及上线支持。
SAP系统操作有以下技巧：“/N”：快速返回主界面。例如，当用户在录入凭证时发现凭证错了，需要退出后重新录入。
SAP系统是通过对业务流程和优质实践方案的信息化结合，从而达到提升企业管理水平的一个应用资源。其中分有两大模块，通过详细的分类和严格的标准业务流程，为企业的决策提供了有利的数据支撑。
发布与接入层 平台管理层 在这一层是NetWeaver运行的基础层。包含了JAVA以及ABAP的运行环境，以及开发环境。系统的安全管理与身份管理、各种监控管理工具、全生命周期的运维、监控等。
SAP项目实施流程，SAP为独立实施的项目提供了面向过程的、清晰的、准确的实施路标。