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好吧，这个又是长篇大论了
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首先，先确认下您具有一定的成本核算基础和生产管理基础
然后，我们来了解下PP(生产)和CO(控制，又叫成本管理)的结构和关系：
CO的基础数据中有个东西叫成本中心(类别F，类别D、C、V、L的和PP一般没关系，也可有关系如果您需要，但是一般是没有关系的)，PP的基础数据中有个东西叫工作中心(设备)。他们之间的的关系是，工作中心建立在成本中心上，先有成本中心，工作中心再关联上去，这是必须的。
之后，可以解释下这个东西了：先明确下作业类型和作业价格都是CO的主数据，作业类型是成本核算的细读和结构，他是直接做到成本中心上的，成本中心的划分基础是这样的：同一个成本中心中的生产的性质和作业单价是一样的，比如同一个类型的设备、核算方式、报工模式等，对应的就是同一个成本中心的作业类型是同一个，在同一个作业期间内其作业单价(作业价格，含预算项和实际项1和7，其他还有很多，一般都是用来进行CO估算的)是一致的。
上面视角是CO层面的，在PP层面上我们这么来看，一个成本中心的生产组织关系、工种、工单种类、设备应该是一致的，或者是近似的(不影响财务核算的条件下)。
所有的生产报工都是报在作业类型上的，这是CO核算的分摊基础(分母)。
这里有点难理解，只能意会了。
马克思主义的认识论和实践观告诉我们，认识源于实践；总结实践经验、深化认识，进而指导实践，通过实践检验、修正认识（理论），螺旋式上升地提高认识。
项目管理作为一个实践性很强的学科，特别需要理论实践相结合。在实际的项目管理工作中，每个管理者都有自己的一套办法，有的不看理论，纯粹自己摸索的（称之为“野路子”）；有的是纯靠理论的；有的是理论与实践相结合的。纯靠理论的那种，如果是用来教学，那还是合适的，如果真用到项目管理中，通常不会获得成功。对于不看理论，自己探索的，也不乏出色的管理者。我们走近这些人，去研究他们的管理模式后就会发现，虽不看理论，但管理方式却与理论如出一辙。对于理论与实践相结合的，无疑是最好的，也是最适宜绝大多数项目管理者的。我们也建议从事项目管理工作的同仁能边做、边总结、边学习、边分享，取得更大的成绩与进步。
本文从理论和实践两方面出发，带大家再次温习一下工作量评估。
第一部分，理论学习。
项目工作量估算是对项目全生命周期各阶段活动所需投入的人力资源成本进行度量量化、统计的行为活动，产出的成果应成为项目工期估算、计划制定、资源需求估算、风险管理的依据。
常用的工作量估算方法有：Delphi头脑风暴(DWB)法、类比估算法、功能点分析（FPA）法和三点估算法。
类比估算法，根据以前类似项目的实际工作量，凭经验来推测当前项目的工作量。例如，以前新增过一个重要空白凭证，实际工作量大概是15人天。参照历史经验，我们推测当前的新增网银Key重要空白凭证的项目为20人天（多出的5人天为网银端改造）。
Delphi头脑风暴(DWB)法（德尔菲估算法），也是一种比较典型的专家判断法，是由许多专家运用结构化的方法来做出主观判断。简单来说就是背对背评估、偏差不超过一定数值（比如10%）有效。德尔菲估算法一般进行4~6轮，使大家的意见逐渐趋于一致。
功能点估算法，是一种在需求分析阶段基于系统功能的一种规模估计方法。通过研究初始应用需求来确定各种输入、输出、计算和数据库需求的数量和特性。该算法用的最多的是功能点技术（Function Point，FP），该技术是Albrecht在1979年首先提出来的一种比较流行的估算方法，它将估算的关注点集中于程序的“功能性”和“实用性”上
工作量法计算折旧 (Unit of production depreciation)，是指以固定资产能提供的工作量为单位来计算折旧额的方法。比如一台机器，基于预计的总工作小时为基础，根据每月实际提供的工作小时，计提每月的折旧额。工作量法是平均年限法的补充和延伸。假设某台机器预计能提供的 总工作量 为 n，则月折旧额的计算：
SAP 支持工作量法计算折旧。
SAP 预置了折旧码 STCK，属于工作量折旧法的折旧码。可以从该折旧码拷贝一个新的折旧码 - Z098，其它基本什么都不用修改。如果固定资产有残值，可以设置残值率。下图是从 STCK 考虑的折旧码，修改了期间控制 (事务码 AFAMA)：
通过事务码 AO25 或者 S_ALR_87019161 维护某个期间的工作量：
在本例中，维护 2020年8月中，总的工作量为 1000，当期的工作量为 10，这样当月提取的折旧额在扣除残值后为 1‰。AO25 维护的工作量保存在数据表 T090L 中。
使用事务码 AS01 新建一个固定资产：
在折旧范围的页签中，根据折旧码配置，带过来折旧码，也可以手工修改。
新建的资产号码为 600004。
通过事务码 F-90 对资产进行过账：
通过事务码 AW01N 查看计划的折旧额。如果因为某些原因折旧额计算不正确，使用事务码 AFAR 重新计算。
计划的折旧额为 20000 * 1‰ = 200。月结时使用 AFAB 进行过账。
具体要看你是计算标准成本还是实际成本。
标准成本的计算主要是维护好相关的主数据后就可以直接计算。
如果是实际成本，等到月底相关费用结转完成，关账完成后，就可以直接运行物料分类账计算了。
具体细节可以看一下物料分类账的相关文档。
平常的生产成本计算可以参看下面的链接中的“SAP_CO_PC-SAP生产成本核算配置及操作手册 ”。