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不可以。
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物料计价：物料收货平时按标准价格核算，采购订单价格与标准价的差异、发票结算价与采购订单价格的差异，记账到采购差异科目、物料；
物料发货平时按标准价格核算，月末按加权平均计算物料的实际成本，实际价格计算如下：
发出价格= （期初标准成本+期初差异）+（本期收入标准成本+本期形成的差异）
期初数量+本期收入数量
期末根据系统实际库存，按发出材料单价及期末库存数量应承担的标准成本、差异。
成本核算方法：分步法中的平行结转分步法辅之以分批法（主要是新产品试制阶段，缺少BOM 表采用向生产订单投料）结合，我司成本核算基于物料，按订单生产，生产订单生产过程中的全部的成本费用将归集到该物料。按生产步骤分为结构下料→结构件油漆前→结构件油漆后→总装生产定单。每步骤按生产订单完工入库，后一步骤需用时再投入，成本按平行结转方式。
半成品也是可以领用的，你的半成品是不是也有下级BOM，
例如成本A，BOM含有半成品B和其他包材，
半成品B，BOM还有主要材料。
SAP里面的操作都是通过权限来控制的，不同的账号赋予不同的权限，采购的物料应该都是生产订单带出来的，采购只需根据配送指令号维护到不同的厂家就行了，所以中间不存在权限的控制问题，所以你在采购这里是控制不了。只有从领料部门来控制，可以压缩领料部门的权限，让他不具备修改订单的权限，不具备创建配送指令的权限，他就不能参与物料的修改。
按照您的情况，建议您这样来进行处理： 1，在领料单上新增一个单据头，而且该单据头数据是客户新增的核算项目类别，且单据自定义时设置属性中取值在基础资料，正常做单，输入新增项，导出该领料单成功，导入（此文件中单据的单据号已修改为系统没有的单据号）。 2，SAP产品设置有关物料清单和属性时，有使用不同属性，但作为一个Item的。举个例子的，比如啤酒啊，可乐。
这些到了夏季或节日，会做些特殊的版本出来，可能是包装上有些不一样，或者瓶盖上加上了抽奖活动。这样，如果管理上要求不高的话，可以作为一个Item放在系统里。
进货，出货，仓库内部管理里面，系统是区分到M_Product_ID, M_AttributeInstance_ID的，也就是产品和属性的。同一产品不同属性集是分开的。 3，您还可以进入“定义价格清单层次结构窗口”，输入特殊价格的折扣百分比。在输入折扣时，相应地调整价格清单中物料的价格。 显示根据指定价格清单和所输入折扣计算的特殊价格。可以手动更改价格。如果您更改了价格，那么系统自动更正折扣，以显示此处指定的价格与所选价格清单中价格的差异。