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首先要熟悉业务。熟悉ERP和SAP流程对于没有相关工作经验的初学者来说，这是最大的困难，解决办法就是多看ERP原理的书，多看项目实施资料，这样能够补充大量的业务知识，在此基础上多加思考，尽快形成对整个业务流程的清晰架构。
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一名财务人员要想学习和掌握SAP需要了解3个层次。跳出财务思维的束缚，单纯用逻辑去思考SAP精美绝伦的谨慎性和与流程完美契合的设计。在SAP系统下，财务不只是会计，是数据data flow。
你做财务的，业务方面肯定是理解起来没问题。去网上找个SAP IDES装下，再找些机构的培训视频，或者你自己嫌麻烦的话也可以去淘宝买下虚拟机，反正不贵，几十块钱吧。
SAP系统操作有以下技巧：SAP提供了直接输入事务代码的功能，这给财务人员带来了很大的方便。SAP还有几个基本命令，可以进一步提高财务人员的效率，这对于熟练的SAP用户来说可是必备技能。“/N”：快速返回主界面。
先动手操作系统，摸索2周，积累一些问题都记下来。再集中看SAP中文使用手册-XX模块/XX模块等先用中文系统，进去摸索一周；专心看一本资料《sap中文使用手册-xx模块指南》；看资料的同时一定要在系统上进行操作练习。
1、只要甲方重视SAP的实施，愿意以SAP上线为契机企业提升战斗力，积极配合顾问清理数据、梳理流程、测试系统，自上至下齐心协力，内部外部众志成城，SAP上线就没有问题。
2、系统的好用与否取决于公司的流程是否完善，各执行单位是否按照执行。SAP系统在很多公司都有应用，其通用性强是因为它的模块化的框架设计，很多模块可以根据公司的自身状况进行设计。
3、SAP的在线帮助。上HELP.SAP.COM看。正确的方法就是：看跟IDES相关的东西。里面什么数据都有，参考着SAP帮助文件里的步骤一步一步走下去，很快就能熟练的操作这个系统。
简单来讲SAP系统提供的仓库管理功能有：收、发、转、盘点四大项。
SAP系统操作技巧：“/N”：快速返回主界面。例如，当用户在录入凭证时发现凭证错了，需要退出后重新录入。
但是SAP更全面相对花费也更昂贵。ERP系统对现在企业发展很重要。操作来说很复杂，需要对应公司的建设结构来操作，每个公司都不可能完全一样。而且想要进行SAP的操作需要进行专业课程训练，要了解SAP的概念才能够很好地使用它。
上线准备--最终用户培训、操作手册编制、第二轮集成测试、正式数据收集、期初导入等。上线支持--发现问题、解决问题、准备项目终验收。
在中国有超过16，100多家客户。SAP实施方法分为5步：第一阶段：项目准备。包括：项目管理、项目组织培训、项目的初步实施计划、制定项目实施的规范及标准、启动项目网络/硬件技术环境的分析及规划、质量检查。