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成本节约法：节约成本，减少浪费。权衡法：以最小的代价来达到最大的效益，进行投资决策。流动性管理法：提供足够的流动资金来抵御可能的财务风险。会计管理法：通过会计方法对预算进行监控和管理。
全面预算管理主要包括经营预算、财务预算和专项预算，各项预算之间相互衔接、环环相扣，主要包括了预算编制、预算执行、预算分析、预算调控及预算考评等多个环节，形成一个完整的预算体系。
全面预算主要包括三个部分：业务预算、专门决策预算和财务预算。
2 全面预算管理的内容 全面预算是需要编制的各种预算的总称，主要包括经营预算、资本预算和财务预算。经营预算是对一定时期内企业可能形成现金收付的一系列营业活动的预算。资本预算是指一定时期内企业涉及长期投资的业务预算。
是企业全过程，全方位及全员参与的预算管理。 预算是一种系统的方法，用来分配企业的财务、实物及人力等资源，以实现企业既定的战略目标。