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首先 sap培训课程中包括这样几个模块，FICO MM HR SD ABAP等这样几个模块，不同模块培训课程内容都不一样：FICO：财务顾问，主要培训的内容是财务知识，其中一块是FI(Finance)模块，CO（Controlling）模块。
创新互联公司服务项目包括双峰网站建设、双峰网站制作、双峰网页制作以及双峰网络营销策划等。多年来，我们专注于互联网行业，利用自身积累的技术优势、行业经验、深度合作伙伴关系等，向广大中小型企业、政府机构等提供互联网行业的解决方案，双峰网站推广取得了明显的社会效益与经济效益。目前，我们服务的客户以成都为中心已经辐射到双峰省份的部分城市，未来相信会继续扩大服务区域并继续获得客户的支持与信任！
SAP技术咨询顾问 这一类的咨询顾问主要负责SAP系统安装和维护、用户管理和监控、安全性和配置文件管理，流程优化并提出技术解决方案，以及工作量分析和性能调试等等。
学视频剪辑！理由很简单，容易学（不像其它行业学习成本高，难度大），适合短期3-4个月短期学习，而且行业缺口非常大，无论是找工作还是自己在家里接私单，月收入轻松过万，两三万也是稀松平常。
Sap应用培训，换一种表达方式就sap使用培训，在sap业界这是最基本的培训课程，主要参与培训的人员大都数都是技术或者专业水平不够的人群。
科莱特是围绕SAP开展相关业务的，涉及到FICO财务、MM物料、ABAP开发等模块的人才定向委培，此外还有企业内训、在线教育、SAP培训认证等。
本书讲解了SAP的基础知识、计划实现、系统导航、SAP报表的生成，以及组成NetWeaver和mySAP商业套件的许多不同的组件。
1、两个期间、两个公司代码，两个控制范围启用平行账（平行记账、平行资产、平行评估），对应两个期间，CO还是一个控制范围。
2、因为分公司不是独立法人，子公司才是独立法人，所以总部与分公司结算，一般都是转账，无需使用银行存款转账结算。
3、对于结算后的差异处理，如果贵司的库存管理非常精准，可以启用物料账，对于没有启用物料账的公司，可以自行开发差异分摊报表，依据销售订单是否出货来将差异从资产科目结转到损益科目。
4、如果是部分，则不用在sap中设置公司，而应该将该销售单位按照为其他几家代理销售的情况分为不同的销售部门，设置在其他6家公司下面。如果是独立的，那么就是设置一个公司，现有分公司和子公司销售给他，然后他再对外销售。
5、Cr：原材料. 我个人认为技术上可以这样处理，使用pca，把相关的两个部门，即生产和仓库都设置成为不同工 厂和不同的利润中心后用stock transfer between plant的方式做生产领料。
6、3家分公司搞1个CO area 3个company code，3家子公司搞3个CO area 3个company code，各家应该有各家的销售部门，独立出来的话，感觉怪怪的。
1、SAP主要有PP，MM，FI，CO，SD，QM，HR，PS，AM，WF，IS，PM以及ABAP模块。SAP MM模块（物料管理模块），主要有采购、库房与库存管理、MRP、供应商评价等管理功能。
2、SD（销售与分销），积极支援销售和分销活动，具有出色的定价、订单快速处理、按时交货，交互式多层次可变配置功能，并直接与盈利分析和生产计划模组连接。
3、ABAP。这是SAP中最为重要的模块。它是一款高级的编程语言，为程序员提供方便、快捷、无流量压力的工作成效。其本身对于其他模块的联系也是最密不可分的，所有模块都是在此模块的基础上进行的。