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一个项目资源管理项目案例分析题项目管理，2006年建筑工程项目管理概论考试第6项1。建设项目环境管理的目的是()，2020年信息系统项目管理老师，计算机软考，加强练习和答案1，项目或组织内部非正式沟通网络的建立是通过:A、向上自由流动B、横向自由流动C、不受限制的沟通D、项目经理利用其与项目利益相关者的非正式关系的能力/，项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于:A、项目经理如何有效地与团队建立关系B、项目经理在组织层级中的位置C、项目的规模和性质D、项目经理的薪资和年龄答案:A3、项目经理要用书面沟通代替口头沟通的主要原因是:A、文档B、反馈C、成本D、排除障碍。-2/:A4，管理收尾包括以下所有事项除:A、项目验收B、合同清算C、项目档案D、经验教训答案:B5，有效的交流需要发送者和接收者之间的信息交流。
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2、2020年计算机软考《信息系统 项目管理师》强化练习题及 答案1。在一个项目或一个组织内部建立一个非正式的沟通网络是通过:A、向上的自由流动B、横向的自由流动C、不受限制的沟通D、项目经理利用他与项目利益相关者的非正式关系的能力答案:d2、项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于:A、项目经理如何有效地与团队建立关系B、项目经理在组织层级中的位置C、 项目的规模和性质D、项目经理的工资和年龄答案:A3、项目经理要用书面沟通代替口头沟通的主要原因是:A、文件记录B、反馈C、成本D、排除障碍答案:。 除:A、工程验收B、合同清算C、工程档案D、经验教训答案:B5、有效的沟通需要发送方和接收方的信息交流。
3、2006年建设工程 项目管理概论考试试题六1、建设项目环境管理的目的是()。a .保护生态环境，使社会经济发展与人类生存环境相协调。b .控制工作现场的各种粉尘、废水、废气、固体废物以及噪声和振动的污染和危害。c .避免和防止各种不利因素对环境管理的影响。考虑节约能源，避免资源浪费。e .职业健康安全和环境管理的目的。2.建筑产品受不同外部环境因素的影响，主要表现在()。
A.复杂性、多样性和协调性b .不符合性、划时代性c .经济性、连续性和不符合性d .可靠性、划时代性、经济性e .连续性、分工4 .安全控制目标的主要内容是()。a .减少或消除人的不安全行为的目标b .减少或消除设备和材料的不安全状态的目标c .改善生产环境和保护自然环境的目标d .安全管理的目标e .“预防为主”是实现安全第一的最重要手段5 .安全控制的方针是()。
/图像-4//图像-5/3。某百货项目计划建设期三年。如图所示，0.00以下的工程子分部施工进度计划，其中D和E为土方开挖工作，在这种情况下，项目管理工程师要求施工单位根据整体单位施工进度控制的需要，调整子分部的施工进度计划，以达到80天的子分部工期。施工单位修改了表中所示的每项施工工作的持续时间，并建议增加相应的加班费。问题(1)施工单位的进度调整是否符合要求？
(3)本工程±0.00以下的分项工程按项目管理工程师批准的施工方案执行。正常施工完成工作A后，项目管理工程师根据业主和工程需要，在工作F后增加一个土方开挖工作J，与工作H、K平行，如图2所示，施工单位确定工作J的工期为26天。
4、 项目管理求 答案急1。如果采购项目不是市场上的单一产品，而且市场上现有的很多产品质量差别不大，那么在项目策划中就不应该制定单一品牌采购，否则就会造成上述结果，2.项目采购不透明或未经过有效程序。3.一般流程应该是:采购计划申请(用户或部门提出)、申请确认(项目采购组讨论)、采购品牌或渠道确定(项目采购组讨论)、领导审批，4.没有有效的项目采购流程，或者没有按照流程执行(缺乏控制机制)，无法有效沟通。