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在成都，大型的IT外包公司数不胜数，小型的IT外包公司更是多得数不过来。与大型IT外包公司相比，小型的it外包公司资金实力欠缺，核心竞争力略弱。那么，它们要怎样才能在IT行业领域占有一席之地，分到IT外包市场这一大蛋糕中的一块呢?
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在成都，虽然小型的IT外包公司存在着本身资金力量相对薄弱、内部资源不足、管理不规范等特点，但从以下几方面入手，可在IT外包行业中脱颖而出。
1、 充分尊重每个员工的价值，很大程度增强员工的满意度，减少员工流失。
2、 注重员工培训及员工职业生涯规划 ，有利于提升技术人员的专业水准，为在客户服务时打好基础。
3、 推行弹性工作时间制，以便更好地适应客户所在地和本地的时差，提高技术人员与客户的沟通效率。
4、 企业文化方面强调凝聚力，这对员工有着比物质方面更强劲的激励性，增进员工之间的合作密切度，一起为客户服务。
5、 牢牢把握公司战略方向，明确核心任务，不要盲目的逐利而分散了公司的主要力量，所以，人情自己公司的优势，抓住主营方向，可以形成自己的核心竞争力。
6、 认真做好项目管理，赢得客户良好口碑，为续约做准备。
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在成都，小型的IT外包公司之间的竞争也是如火如荼，如果深谙以上几个方面的生存之道，就可以在众多小型IT外包公司中脱颖而出，从而获得很好的经济效益。