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本篇内容主要讲解“ERP管理系统怎么实现库存管理信息化”，感兴趣的朋友不妨来看看。本文介绍的方法操作简单快捷，实用性强。下面就让小编来带大家学习“ERP管理系统怎么实现库存管理信息化”吧!
对于企业来说，要统筹管理销售、生产、库存、财务、人资等多个部门，从来都不是简单问题，所以才有了帮助企业实现信息化管理的ERP管理系统，但是，对于没有用过ERP管理系统的企业，对ERP实在是陌生，因此，我们就讲述一下ERP管理系统的管理流程，帮助大家熟悉ERP。在这里，就以智邦国际ERP系统的库存管理流程为例。
1、库存工作台
库存的管理那是相当重要，如果库存数量过多，就会造成库存积压和资源浪费，如果库存不足时，就会耽误企业的销售，只有库存数量在安全值内才是最合理的，这些，就必须要实时统筹管理供应商、采购、库存、发货等各个环节，而在智邦国际ERP管理系统内的库存工作台，就可以轻松实现。
2、供应商管理
对于采购来说，前期的供应商管理，这是必须的过程；只有将以往的供应商进行统一化管理，才能更好的方便下次的联系，以及维护好与供应商的感情，为企业拿得一个好的采购价格打下基础，这些在智邦国际ERP管理系统内，就可以实现；同时，更重要的是，能够更好的对比各家供应商的价格，以及及时掌握各家的价格波动，为企业的下一步采购计划，提供更优的选择。
3、采购管理
在采购时，当采购工作人员结合各个供应商，以及以往记录下采购单时，ERP管理系统会有一个价格预警线提醒，这个价格提醒，是企业对综合量化各采购物料后，给出的物料采购价格最高限制，以便保住企业成本或则利润；所以当采购人员发现，在现有的条件下，最优的采购价格，还超过最高价格限制时，就必须，汇报上级，来评估是否有必要继续进行采购。同时，当采购后，物料收到后的质检过程，更是重要，确保了采购的质量，为企业产品质量打下了坚实的基础。
4、仓库管理
当采购质检之后，就是入仓库了，这时候在ERP管理系统内就能够实时统计库存量了，同时，仓库的库存预警功能，对于企业那是非常有用，企业可以为库存量设置一个最低值和最高值，当仓库量低于最低值时，系统就会提醒企业及时备货，当仓库量高于最高值时，系统就会提醒企业库存量过大。还有仓库的盘点，系统可以连接PDA货物扫描终端，进行快速盘点，极大的方便了企业仓库的管理。
5、发货管理
在发货时，更是方便，所有的发货单一目了然，发货时，还能够与快递平台对接，快速发货和实时查询货物的状态，极大的方便企业发货管理，和确保了货物的安全；同时，在智邦国际ERP管理系统内，还可以将货物按照发货方式，分门别类的统筹化记录管理，进行快速的发货管理，帮助企业快速提高发货效率。
到此，相信大家对“ERP管理系统怎么实现库存管理信息化”有了更深的了解，不妨来实际操作一番吧！这里是创新互联网站，更多相关内容可以进入相关频道进行查询，关注我们，继续学习！