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现在短视频运营前景怎么样，薪资在什么范围
现在短视频运营前景还是非常不错的，薪资在8000-12000左右。学习短视频运营推荐咨询【达内教育】。
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【短视频运营】前景的好主要体现在下面这几个模块上：
1、薪酬高，不管是去企业被雇佣还是自己运营新媒体收入都不错。
2、求职简单，初期0经验支持可以先进入企业摸索提升，在现在企业十分重视短视频运营的情况下，每年都会支出大量人力物力财力用于团队部门建设，人才缺口巨大且日渐增多，甚至一些企业提供免费入职培训，只要有想法即便是完全0基础的人士对方也会安排教学，在学徒实习生身份时也能拿到工资。
3、发展潜力好，做短视频运营的正常发展路径是：实习生、初级、中级、高级，等到成为资深高级短视频运营者后可以朝着相关方向去发展，如可以朝着总经理方向去提升，实际上，现在许多做到总经理位置的人其实都是从短视频运营岗提升起来的。感兴趣的话点击此处，免费学习一下
短视频运营新手的月薪一般是多少？低的可能五六千，高的可能两三万
短视频运营实时更新
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抖音运营工资一般多少短视频行业平均薪酬在8K左右一个月。
越是不需要创造力的岗位，薪资波动越小，比如拍摄、剪辑这些在5k到8K之间。越需要创造力的岗位，比如策划、运营，薪酬幅度就大，在5k到15K之间，有些做得厉害的，工资自然也会更高，以上说的只是大概的。
行业经验这个不用说了，有一定从业经验的肯定比初出茅庐的新手或实习生工资要好一些，在学校的项目经验也算，这一点会给你加分。
一个抖音号发布视频后，不仅仅需要时刻关注视频的数据，还要维护视频评论。
如果有不利于视频方的言论，应该及时删除。
每一段时间需要对抖音号的整体数据进行复盘，比如说涨粉数据，播放数据，点赞数据，转发数据，等等，给到后续对应的调整策略。
抖音运营工作是创作一个抖音账号通过制作抖音需要发布的内容，并与粉丝形成良好的互动。
杭州短视频代运营公司如何盈利具体如下：
一、外包型短视频公司
这类短视频公司最常见的就是你在抖音上看到的那些，分析某某账号涨粉的原因，某某账号一个月涨粉多少的，在他们的介绍里，就会有很多关于涨粉教学，或者说承诺多久帮你涨多少粉的简介，一般收费都是在三万左右，主要就是帮一些企业涨粉，实际上做的事情非常简单，我运营一个抖音账号，啥也不做，一个月也有一万粉，只要路子对了，就能做。
二、电商短视频公司
这类短视频就是电商公司自己做的短视频账号，他们主要盈利手段有两种，一种是自己发视频带货，另一种是投放短视频带货，带货就是他们盈利的主要手段。
抖音有商品橱窗功能，一般这类公司都会有十几二十个账号，专门一个部门拍摄视频，视频内容也很简单，一个人，背景音乐，介绍商品，就是这么简单，但是一个视频做得好一晚上可以盈利数万元。
当一个商品，还有这套文案赚钱效果很高，公司会选择投抖+，再赚一波钱。
至于投放，通常出现在还没有自己视频部门的公司，找到一些抖音自媒体博主，和他们合作，花钱或者说给他们商品体验，要求他们拍一段视频，这类视频通常是吃播，或者实体店。
三、个人赚钱
这个是第二个的延伸，我们知道有很多公司会找个人做测评，有的会给钱，有的会给商品测试，主要取决于你的粉丝数和视频质量，当你的视频质量和粉丝数高了，给的钱也相应的多了。
短视频运营有哪些技巧？短视频运营终究是有技巧的，我整理普遍的5个小技巧给大家吧。
1、控制拍摄时长
原因是要保障视频的完播率，如果完播率低的话，那么就证明你这个视频不足以吸引用户看完，平台给你的推荐量也会相对下降。
根据入驻的平台不同，领域不同，创作的时长也就随着改变。抖音短视频最好控制在8秒到20秒左右。
其它的短视频平台最好控制在一分钟左右，如果是影视领域的，可以控制在3到4分钟。其它领域的话就是1分钟左右。
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2、创作吸引用户的标题
首先是可以添加跟你内容相关的热门关键词，热门关键词自带流量，自然而然能够吸引一批对这些关键词感兴趣的用户。
其次是千万不要当标题党，视频的标题可以多用一些：叙述词、热门词、结尾类、转折词。多用这些词汇视频很容易爆！
3、根据当下热门话题创作内容
这里要注意的是不要为了蹭热度而蹭热度，还是要选择和自己账号定位相关的热门话题进行创作。
不管哪个平台都喜欢做内容专一的自媒体人，如果你的账号发布的类型很杂，那你这个账号也不太有可能走长远了。
4、封面图选择技巧
（1）、简单无特效
（2）、高清
（3）、猎奇
5、不要为了提高点赞量而让你的亲戚朋友帮你点赞
现在的短视频账号都基本绑定了你的手机通讯录，平台会自动把你推荐给你的亲朋好友，如果你让你的亲朋好友帮你刷评论或点赞，系统会识别是否是真的粉丝，你的账号权重也自然会降低。
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阿发老师已有10年短视频制作营销经验，熟知自媒体平台各渠道的推广规则和方法，善于进行整合营销。
他的课程教学打造账号ip方法，各短视频平台的运营逻辑玩法，自媒体运营等内容，并且现场帮助客户制定每月的拍摄创意以及拍摄脚本，让客户可以学以致用成功孵化账号。课程结束后还包含客户的咨询服务，以及脚本的协助撰写与拍摄工作，落地性极强，也少数可以立刻陈胜商业变现的“神奇”课程。
至今孵化上千名学员，擅长教学短视频拍摄、制作及运营变现，已帮助学员涨粉累计千万，理论加实践深入浅出的授课风格深受广大学员欢迎。
想要从零开始做短视频运营并不轻松，建议大家最好还是系统化进行学习，毕竟前人总结的经验和教训可以让大家少浪费一些精力和时间，更快做好短视频运营，打造出大流量的IP账号。
短视频提成一般怎么算二线城市影视公司，每个项目提成百分之一个点，大概800-1500之间，每个月会出2-3个片子，底薪并不是很高，剪辑吃提成，忽高忽低，公司调色师和包装都是稳定工资。不同的公司提成都不同，不过目前大多数提成都是百分之30到50之间。工作内容是配合公司视频主播拍摄抖音短视频，配2-5位艺人，有时需要外景。岗位职责是有视频拍摄、策划等相关经验，并且熟悉抖音、快手等平台的短视频内容。据了解到的，摄影师这个职业还是挺赚钱的，目前来说，也是不错的职位，一般较为好的摄影师，它的工资待遇方面都是不错的，在大多数城市里，底薪加提成都能够达到6000以上，这个工资待遇还是不错的。
首先打开抖音，点击右下角的我的选项，再点击右上角的三横标志。在弹出的列表点击钱包的选项。在这里可以看到所有的音浪和收入。经过数据对比，个体的抖音主播，分成是30%；加入A级或者B级公会，分成在30%-40%左右；加入顶级S级工会的话分成最高，可以达到40%-55%。一万音浪可兑换1000元人民币。相信这个问题大家都比较关心，那接下来就给大家分享一下我的观点。
首先我要说明一点，剪辑师的行业实际上有提成和奖金的，剪辑师也是赚提成的职业！
我来举个例子，如果你想要一个高底薪，比如8K、10K，你以为拿到这个底薪自己的工作和生活就稳了，那你就错了，如果你每个月只拿底薪，说明你并没有任何项目制作，那实际上老板也不会留你。
如果你做的项目越多，那说明公司的项目就很多，也说明你的能力强，提成也多。实际上你的提成和公司的业绩都是相辅相成的。
短视频创业:团队组织架构与薪酬体系最近发现很多小伙伴在短视频创业前期会遇到团队组织架构与薪酬体系问题：
1、创业初期需要多少人?团队架构怎么制定?
2、薪资给多少合适?团队的薪酬体系怎么定?给股份还是分红?
基于以上两个问题进行探讨,给出建设性的方案和详细说明。可结合自己公司的
实际情况进行修改。有疑问/建议的地方欢迎留言或者私信我，谢谢!
1.短视频团队组织架构篇
一、初创团队架构
初创团队是指准备创业、或者刚开始阶段,组建团队之前,应该先把事情搞清楚,
你创业的方向是什么?具体做什么事情?下面举例几个常见的短视频创业方向:
1，自己孵化短视频账号，接广告、带货?
2，给企业做短视频代运营，收取服务费?
3，签约网红做直播?
4，做短视频培训?
5，...
1、短视频自孵化
如果是自孵化账号，需要编导、拍摄、剪辑、运营、演员这五个基本岗位，但
不一定需要招5个人,只要能完成这五个岗位的工作内容即可。比如:大家所熟
悉的旅游博主房琪,她刚开始做的账号的时候只有她和她男朋友两个人，她负责
写文案、运营和出镜，她男朋友负责拍摄、剪辑。自孵化账号的形式也有很多，
有的并不需要真人出镜(或者是半身出镜)，这时候对演员的要求并不高。
对于小团队创业建议，做自孵化的时候，先一个个号去做,有起色后再去做矩阵
账号,如果经验不足，把团队做得太大,管理上全是问题。在组建团队的时候要
找能与自己互补的人进来，比如:你比较擅长写内容，自己对于拍摄这方面比较
弱，那么就先招一个擅长拍摄的人。
前期起步工作内容并不多，不需要过于细分,懂编导和运营的人很多，会拍摄和
剪辑的人也不少。
所以，前期团队架构:
1)编导+运营，1人
2)拍摄+剪辑，1人
3)演员，1人(如果是需要真人出镜，那么演员的颜值和表现力很重要;如果
招人成本高或者担心后期离职等原因，可以找人谈合作,签好合作协议;如果内
容是剧情类需要多人出镜,除了主角以外，其它的可以员工出镜或者请临时的素
人)
等账号起量，再根据实际需求进行扩招。
2、短视频代运营
如果是承接企业代运营，需要销售、项目经理、编导、运营、拍摄、剪辑这六个
基本岗位同上、不一定需要招6个人，只要能完成这六个岗位的工作内容即可。
对于刚起步的团队,销售岗位是非常重要的,因为要销售去获客,和企业谈合作,
确定有合作的意向企，把企业需求给到项目经理,项目经理根据企业的需求撰
写策划方案，再和销售一起去企业进行提案。
在招聘销售的时候，一定要招聘有行业经验和客户资源的，熟悉业务的，能懂点
技术的最好，忽悠企业签单。
同时，项目经理也是非常重要的,平时需要对接甲方需求、项目进度、工作安排、
汇报等工作，签单之后能不能把项目做好，是项目经理的主要职责。
代运营的项目，一般演员、拍摄场地由企业解决，如果企业要求我们给他解决,
这部分费用一定要算到项目报价里。
所以，前期团队架构:
1)销售，1人
2)项目经理，1人
3)编导，1人
4)运营，1人
5)拍摄，1人
6)剪辑，1人
这个团队架构可以承接34家企业代运营(也得看团队的个人综合能力)。代运
营的天花板就摆在这，你要多赚钱，就得多签单，多招人干活。
3、签网红(主播)直播
如果是签网红，需要商务(销售/招募)、讲师、编导、运营、拍摄、剪辑这六个
基本岗位，商务是最重要的，需要去各个平台挖掘有潜力的(形象、表现、才艺、
素质等)素人回来完成签约。
讲师这个岗位主要是负责签约的达人进行形象改造，基础的知识培训(平台规则、
简单的拍摄剪辑、如何开播等)，这个岗位不是必要的，前期签约达人的数量不
大，可以由运营负责。
所以，前期团队架构:
1)商务，1人
2)编导，1人
3)运营,1人
4)拍摄,1人
5)剪辑，1人
编导、运营是主力,编导主要出内容脚本,运营盯直播。如果签约的是外地的主
播，最好让主播自己学会拍摄,拍摄素材打包好发到公司进行剪辑。
假设要组建15人的团队，配置建议如下:
主管1人，商务2人，编导2人，拍摄4人，剪辑2人，运营4人。.
目前很多MCN机构对达人的管理能力很差,导致运营做起来都很累(拍摄视频、
开直播都要看主播心情和时间)。很多MCN就是大量签订全网独家的协议，主
要找形象好的，或者符合公司他们要求的素人，骗过来签了合同，结果也没运营
带,也没有讲师培训，就等着哪天达人自己在某个平台火了,达人想退出，就要
赔钱。
4、短视频培训
如果是做短视频培训(线上)，前期需要讲师、运营、客服这3个基本的岗位，
讲师最重要、其次是运营和客服。
所以，前期团队架构:
讲师，1人
运营，2人
客服，1人
讲师负责课程研发视频录制、学生问题解答,运营负责各个平台的内容输出、活
动策划等带来咨询量，客服负责转化报名。培训的学生量大了，再扩招助教、就
业。适当增加讲师、运营和服务。
二，成熟团队架构
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由于篇幅太多，这里就不分享团队构架内容了，大家需要可以主页加我，我发给大家pdf版本。