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短视频是如何分工的？
在短视频制作团队的人员配比好之后，接下来全域影视传媒来讲讲短视频制作团队的人员职责和分工。明确人员的职责和分工，对于一个刚刚建立的短视频制作团队而言是至关重要的。人员职责的清晰可以令成员快速理解自己应该做些什么，尽快投入到工作当中。如果一个团队中人员的职责和分工不明确的话，就算有再好的短视频创意，管理人员再有领导力，都可能会产生计划被打乱、工作效率降低、安排的工作无人执行的不利影响。
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短视频制作团队是一个整体，这个整体中的每一环都对最后的短视频成品效果有所影响。在这样的情况下，团队中的每个成员都应该清楚地知道自己这一步应该去做什么，应该怎么做，如何才能做得更好，在这个过程中应该避免什么？在这一步完成后下一步应该进行什么？只有这样才能充分发挥每一个团队成员的最大力量，高质量地完成短视频制作当中的每一步工作。科学的团队成员分工有利于规范每一个成员的行为，从而保证工作质量以及提高工作效率，人尽其才。同时明确分工还有利于防止出现工作推诿的情况，一旦短视频制作过程中出现什么问题，可以有专人对此负责，避免互相推卸责任的情况产生。明确团队每个成员的责任有利于形成团队的凝聚力，保证工作的稳定进行。
组建制作团队是短视频营销前期工作中非常重要的一个环节。一个优秀的短视频制作团队可以最大限度地保证短视频成品的质量，高效率地完成每一个短视频，从而快速积累起一定量的“粉丝”，高水平地完成前期的全部工作。
如何组建一支短视频团队？第1是内容策划，第2是编导，第3是演员，第4是多平台运营，第5是摄影，第6是剪辑，第7是招商，这7点是一个短视频团队必备的功能，但其实往往一个团队的角色，都会身兼数职，所以大家可以根据自己的定位，去做相关的调整。
1.内容策划
2.编导
在一个团队里，编导往往是一个万金油，除了策划以外，包括设备、场地、选景、采买、道具等一些较杂的活，我们一般都会放在编导这里，因为不可能每个环节都要具体放一个人。所以说编导也可以成为一个团队的项目负责人。
那么项目负责人，要具体把握项目的方向、管理等，比如今天的视频你要拍几个，怎么样去协调项目的全职人员和兼职人员，还要有救火能力，比如马上要开拍视频了，但是场地的相关事宜出了问题要及时处理，还有在向广告主交货的时候，视频某个地方出了问题，要怎样解决。而在日常的运营中，还要有数据分析能力，比如这个账号拍出的3期视频都没有火，这个问题是怎么回事，看的人太少，怎么去取量？
3.演员
演员最主要的颜值要高，当然这里也会有特殊情况，但是颜值高一定是加分项，包括帅哥、美女、萌娃、萌宠等。除此以外，演员的表现力一定要强，愿意展示自己，如果是知名演员，或与知名演员擦边的演员则更好。在行业里，其实问过一些团队，他们都很喜欢用东北人，东北人自带幽默感，另外一类就是汉化的外国人，也很受大家的青睐。
4.多平台运营人员
5.摄影师
摄影师很有必要，但其实很多平民拍也是可以火的，所以相对前面这些角色，重要性会弱一些。
6.剪辑师
剪辑师可以发挥的余地不是太多，因为目前的短视频也就在1分钟左右，音频、角度、梗等因素，编导、策划已经考虑到了，剪辑师只是负责把视频剪出来，比较机械。当然，如果说你的视频就是以剪辑的特效等方面为主，那么剪辑师的重要性会大一点。
7.招商（销售）
——来自青鸟大学
一个初创的企业怎么组建短视频运营团队？需要招几个人才能做？针对初创企业在搭建抖音短视频团队的时候，标配版短视频团队架构4个岗位4个人：
1）编导：定视频的方向、写脚本、统筹整个的拍摄计划。
2）摄影：设计分镜头，布光以及把控拍摄整个过程。
3）剪辑：视频拍完之后，根据剧本要求，进行剪辑、包装。一般抖音视频时长2-3分钟，或者1分钟左右。
4）运营：收到剪辑完之后视频，设计视频头图、标题、简介、推荐位等，分发到各个平台，统计分析视频的数据，对各个平台的视频进行管理、用户互动等。
聊一下短视频团队如何计划设计自己运营套路？1，随着用户的增多，管理上要规范，同时要靠优质内容留住用户。所以这个时候需要，算法检测作弊的流量，从而进行刷选。
2，此外，一些配音、舞蹈视频也值得借鉴，有声音和舞蹈天赋的小伙伴可以模仿一二，说不定你的视频就爆火了。
4，创造内容也是需求依据领域和自己的定位进行输出的，咱们在做内容的时分要明白的就是内容笔直不仅仅时分协助自己进步内容的招引力，一起也是进步自己账号的权重不易脱粉。
一个短视频运营人员的日常工作有哪些短视频运营相关的小伙伴每周一都会有策划会，基本上都是上午11点，如果没有其他特殊的情况下，这个策划会包括编导、摄影、剪辑、和运营。
当然参加策划会的同学每个人需要出1-3个选题，（由于运营还会有其他的工作安排，所以负责运营的小伙伴每周会拍摄剪辑一个视频），大家依次说出来，以及自己对这个选题的看法，包括从用户喜爱程度预测、拍摄和剪辑的成本等等，最后由大家一起商讨决定哪个更好。
整个策划会完成需要的时间不确定，有长有短，真的是根据当期选题的内容和可行性的程度来决定。策划会结束后大家会根据自己最后确定的选题来写脚本，运营的小伙伴写好之后会给编导以及摄影师看一下，有的时候是需要做调整的。
每周二大家都会专心的来写自己的脚本，想好自己的镜头和场景，然后大家会最终确定下这个脚本是否可行，不断地更改，达到一个最好的效果。
每周的周三和周四都是固定拍摄的日子，两天时间拍摄好所有小伙伴的视频。大家在拍摄完拿到素材后，会尽快的剪辑，因为有些镜头如果不可以，还会再重新拍摄，这个还是需要一些时间的。
周五要开始剪辑视频了，编导会安排好下周发布的时间顺序，大家必须在这个时间至少前一天剪辑完成。还要在这个时间之前想好自己下周的选题，发给编导，编导会在周五下班前公布出大家的选题。
短视频团队搭建需要组成什么？你好，需要编导，运营人员，摄影师，剪辑师编导的工作主要完成短视频的内容主题等的制定策划。如果他会策划、拍摄、会演、剪辑、会包装，那么比较小型的视频基本上可以完成产出了。
视频发布后，短视频运营的工作并没有结束，运营人员还需要跟进视频数据，如何获得最大的播放量、吸粉等，当然大家最关心的变现盈利。
摄影师就不用多说了，主要负责布置场景和拍摄视频。
剪辑师主要对最后的成片负责，但也需要参与策划的整个过程，因为这会影响到后期的剪辑和包装，另外在早期的时候剪辑师可能还需要参与或负责短视频包装等一系列的工作。
打造一个短视频代运营团队需要投入哪些？一个团队的投入有很多，需要投入的就是钱和时间，而打造一个短视频代运营团队一般需要有下面这些基础岗位：
1、销售：需要有销售人员寻找意向客户，并与需要代运营的客户达成合作。
2、短视频编导、拍摄、剪辑：需要根据代运营客户的需要，拍摄剪辑素材。
3、运营：根据短视频平台规则发布视频、回复、优化视频。
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