189 8069 5689
随着数字技术的深入应用，以智能制造为重点推动企业数字化转型之路已经逐渐显现，加快传统产业的数字化转型，成为了当前深化供给侧结构性改革、推动制造业高质量发展和更好发展数字经济的重要一环。尤其是新冠肺炎疫情暴发后，国家及地方各级政府充分利用大数据技术，凸显了大数据在特殊事件下的预警、监控及防范作用。
“作为传统产业的铝行业，数据化程度低、产业链上下游信息传导滞后、缺乏统一的行业物流运输平台、企业经营缺乏大数据支撑等，导致了铝相关企业盲目投产，使铝相关行业普通效益较差。”全国人大代表、山西中铝华润有限公司电解生产厂创新工作室主任高丙伟对记者说。
2020年，铝行业受疫情下的物流运输受阻、原材料供应不足、产品出口率下降、企业复工率不足、库存积压等方面的影响，市场行情出现了较大幅度的波动，表明了铝行业抗风险能力较弱。究其原因，其中重要的一点即是行业数据的不集中。对此，高丙伟说：“目前看来，铝行业企业对市场供需变化不敏感，生产和营销策略调整相较其他产业滞后，尤其是上下游产业链的信息不畅、缺乏统一的行业专属物流平台，加之行业发展依然存在着产能不匹配、发展不平衡等问题，推动铝行业高质量发展之路缺少一个重要因素，就是利用大数据技术，实现传统产业的数字化转型升级。”
高丙伟表示，近年来，5G、工业互联网、数据中心等广受追捧，新型基础设施建设迎来“风口”。在政府工作报告中也提出了加强新型基础设施建设，发展新一代信息网络，拓展5G应用，建设数据中心的要求，这为各行各业大数据中心的建设提供了技术保障。同时，数据又是企业发展的基础，数字新基建的发展为企业数字化、智能化带来了巨大的机会，为传统行业数字化转型和建立企业、行业大数据中心提供了基础。
“因此，在此种情形下建立铝行业大数据中心已经时机成熟。”高丙伟表示，应尽快推进铝行业大数据中心的建立，帮助铝行业数据更加透明，信息传导更加准确，并及时为企业发现潜在危机，防范经营风险，同时促进企业之间的协同协作，增加交易的信任度，引导行业健康发展提供平台支撑。
高丙伟建议：
一是要明确以中国有色金属工业协会为牵头主体。建立全行业的大数据中心难度很大，不仅要协调行业内上下游各企业积极融入其中，参与大数据平台建设，还要站在公正的第三方角度，服务好平台内各企业，保证其利益不受侵害，从企业层面很难牵头建设，所以必须通过行业协会。
二是以“矿山-氧化铝-电解铝-铝加工”产业链数据为主，形成基础数据中心，未来再向产业链的二、三级节点延伸，形成涵盖铝行业产、供、销、运、存等各环节的大数据平台。
三是建立以铝矿石、氧化铝、铝锭、铝材等铝行业主要产品为对象，以产、供、销、运、存及外部环境等为基本要素的铝行业数据模型，通过实时分析基本要素变化情况，预测对象市场发展趋势，为行业和各企业科学决策提供支撑，更好地反映市场变化情况，提高行业抗风险能力。
四是建议细化职责权限。以有色金属行业协会作为牵头主体，委托专业公司建设、管理和运营大数据中心，同时要履行并监督其履行好保密和保证数据安全的义务，系统建设及运营费用可以专项会费的形式来筹集，未来可以开发深层次大数据分析作为增值服务，为系统后续运行提供费用保障。