189 8069 5689

做短视频运营怎么定kpi

短视频运营的绩效考核怎么做公司刚刚注册抖音号,现在招了一个短视频运营的人,但是不知道怎么考核?有没有短视频的绩效考核标准呀?

一个员工怎么考核,首先你要考虑这个岗位的工作内容,你希望他给你带来什么?做短视频的有几个核心的指标,

创新互联长期为上千家客户提供的网站建设服务,团队从业经验10年,关注不同地域、不同群体,并针对不同对象提供差异化的产品和服务;打造开放共赢平台,与合作伙伴共同营造健康的互联网生态环境。为吉利企业提供专业的成都做网站、网站建设,吉利网站改版等技术服务。拥有十多年丰富建站经验和众多成功案例,为您定制开发。

一、关键业绩指标:

1、视频的制作数量:一个月要产出多少条视频。

2、视频的数据:播放量、点赞数、评论数、转发数。

3、用户量:粉丝月增长量。

4、涉及转化意向用户:意向评论数、私信数、400电话、官网连接流量、带货数。

二、非业绩指标

1、工作态度,这个就是上级的主观评分了。

2、考勤情况

3、公司文化价值观

建议在制定关键业绩指标的时候一定要根据公司实际情况,毕竟绩效是为了激励员工更好的完成工作,如果指标太高员工始终无法达成,这会越来越受打击。之前我们公司找了有壹学院的老师过来给我们做企业内训,把整个短视频团队给组建起来,你可以听他们的视频自己制定。

新媒体账号运营如何高效做kpi考核?

新媒体运营工作的考核,往往需要围绕着各项“数据指标”,与此同时,对于企业中,运营跨平台、多账号的团队来说,还面临着许多问题:

数据收集耗时长

运营报表制作费力

KPI完成进度难实时监控

......

新榜一直致力为新媒体行业用户,提供技术服务及行业解决方案,基于8年内容服务经验和深厚数据能力,正式推出——多平台新媒体数字资产管理中台「矩阵通」。

通过可视化运营仪表盘、自动化运营报表、自定义KPI考核等功能,帮助企业新媒体运营团队,降低数字化管理门槛,提升新媒体运营水平。

新媒体运营的绩效考核怎么做?

1、新媒体运营,是通过现代化互联网手段,通过利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台工具进行产品宣传、推广、产品营销的一系列运营手段。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动,向客户广泛或者精准推送消息,提高参与度,提高知名度,从而充分利用粉丝经济,达到相应营销目的。

2、创业项目启动前期可能杂事会比较多,比如产品研发、产品测试、市场推广资源和物料准备等。所以趣营销网的建议是等产品过了试运营期来定目标和KPI,我是个目标感极强的人,每天都会去盯数据,所以不设置目标和KPI总觉得不舒服。

3、创业初期各个部门的KPI考核尽量简单点,别搞一大堆薪酬激励的事情,实在点,完成多少给多少现金。比如新媒体运营的KPI,月关注粉丝目标是多少?完成和未完成目标能拿多少?

4、以下以微博和微信为例:微博考核指标:微博营销涉及的数据大致有微博信息数、粉丝数、关注数、转发数、回复数、平均转发数、平均评论数。微博信息数:每日发布的微博数量(条/天)。平均转发数:每条信息的转发数之和/信息总数量,一般计算日平均转发数或月平均转发数(次/条),平均回复数原理类似。

5、平均转发数(评论数)与粉丝总数和微博内容质量相关,粉丝总数越高,微博内容越符合用户需求,转发数和评论数就会越高。所以这个数据可以反应粉丝总数、内容和粉丝质量的好坏。粉丝基数越大,理论上转发会提高,内容越契合用户,或者粉丝中你的目标人群越多,这个数据都会上升。以A公司品牌微博为例,4月1日只有1.4万左右,5月结束有2.6万!从这个表中可以看到4、5月的增长情况,两个月的粉丝增量差不多,微博信息数量5月增加36%,但是转发总数增长近100%倍,评论增长了64%,搜索结果数也是增加了。

6、应该说针对4月的微博内容分析之后,5月份作了一些调整,更加注重用户需求,所以在总量增加的同时微博的平均转发数和回复数都上升了,可以说明该微博5月份比4月份是有进步的,而且搜索结果数直接增加曝光率,说明了营销效果。

运营kpi指标包括哪些

1、kpi(KeyPerformanceIndication)即关键业绩指标,是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是企业绩效管理系统的基础。KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标,使业绩考评建立在量化的基础之上。建立明确的切实可行的KPI指标体系是做好绩效管理的关键。关键业绩指标指明各项工作内容所应产生的结果或所应达到的标准,以量化最好。最常见的关键业绩指标有三种:一是效益类指标,如资产盈利效率、盈利水平等;二是营运类指标,如部门管理费用控制、市场份额等;三是组织类指标,如满意度水平、服务效率等。2、gop酒店营业总利润,简称GOP,GOP=酒店营业总收入—酒店营业总支出GOP率就是利润率,GOP率=GOP/酒店营业总收入×100%其它还有客房营业总利润,简称客房GOP;餐饮营业总利润,简称餐饮GOP都是类似的。

在工作中,要如何制定KPI?KPI绩效考核到底该怎么做?

KPI适用于组织战略目标的分解,更倾向于量化考核。树立自己,其实就是督促自己,激励自己,提升自己。不需要套用KPI这个词。如果你想做,你可以用鱼骨图来梳理你的目标,你需要完成的工作,你需要达到目标的时间,然后确定你完成目标的标准。目标达成率可以算作一些指标。然后运用PDCA方法实施和修订指标。推荐一个看起来很简单,但是特别实用的表单。

你可以把它画在任何一张纸上或者Excel上。比如你是一家企业的老板,你必须问自己一个问题——明年我要完成的最重要的三件事是什么?你打算实现多少销售额?能实现吗?需要达到什么条件?你打算让团队达到什么样的规模?你打算推出多少新产品?你希望行业达到什么样的标准?作为企业主,你一定要思考这些问题,认真考虑。

这叫目标承诺,是你要做的第一件事。只有你能做到这一点。当你列好目标承诺清单后,你把它交给两三个下属,比如销售总监、R&D总监等。在他们阅读你的目标承诺后,写下他们自己的目标承诺。比如销售总监看到你要完成明年3000万的销售目标,今年他10个人的团队完成了2000万。于是他写下了自己的第一个目标,就是人员要从10个调到15个。

第二个目标是他会在一个新产品上发力,单品做到800万的销量。第三个目标可能是尝试一套新的销售方式,将每次销售的销售数据提高20%以上。下属列出目标后,作为企业主你想做什么?这时候你要做第二件事,做目标鉴定,鉴定其他目标是否为你的目标服务?如果你完成了他的目标,你能完成你的吗?如果答案是肯定的,同样如此。销售总监会把自己的目标交给大区经理,然后大区经理最后交给底层销售,这样层层分解。

运营绩效考核项有哪些?

运营绩效考核项要看根据不同行业来看:

1、如果是制造型企业,运营效率可以是:净资产回报率、净利润率、人均销量、人均产值、单客户销售贡献率、单客户利润贡献率、投入产出比、人均劳动效率、人均提案件数等。

2、如果是餐饮企业,运营效率可以是:投资回报率、净利润率、人均产值、单品销售贡献率、单品利润贡献率、投入产出比、人均配送食材重量、人均提案件数等。

这种方法的优点是标准比较鲜明,易于做出评估。它的缺点是对简单的工作制定标准难度较大;缺乏一定的定量性;绩效指标只是一些关键的指标,对于其他内容缺少一定的评估,应当适当的注意。

运营kpi考核指标是什么?

在进行运营人员绩效考核时有着很多指标是需要满足的,那么运营kpi考核指标是什么?

运营KPI在进行绩效考核时需要对岗位在职人员的制定季度目标、店面整体规划、网店经营状态以及老客户维护几个方面进行,要求岗位在职人员能够制定出合适的日、周、月计划。

并且可以对运营过程中遇到的问题及时作出反馈,要求运营人员能够很好的完成店面优化和管理,保证店面能够正常运作。


本文名称:做短视频运营怎么定kpi
标题来源:http://cdxtjz.cn/article/spehgs.html

其他资讯